Accompagnement du dirigeant
Diriger avec lucidité : clarifier, structurer, faire grandir
Être dirigeant, c’est porter une vision, prendre des décisions stratégiques, incarner un cap. C’est aussi être confronté à la solitude, à des enjeux complexes, à des périodes de doute ou de transition.
L’accompagnement du dirigeant proposé par Action Clé offre un espace confidentiel et structurant pour réfléchir, clarifier ses intentions, ajuster sa posture et faire évoluer son leadership.
Rompre l’isolement
Un espace d’échange neutre et bienveillant pour sortir du pilotage en silo et prendre du recul sur ses pratiques et ses décisions.
Clarifier ses choix
Mieux comprendre ce qui fait sens, prioriser, arbitrer et aligner les actions avec la vision stratégique.
Renforcer son leadership
(Re)trouver une posture d’autorité naturelle, cohérente, alignée avec ses valeurs et adaptée aux besoins de l’entreprise.
Les thématiques
Clarifier sa vision et son positionnement
Donner du sens à ses décisions, incarner sa mission de dirigeant, ajuster sa communication.
Faire face aux transitions
Reprise d’entreprise, croissance, pivot stratégique, crise : faire de chaque étape un levier de transformation.
Améliorer sa communication interpersonnelle
Gérer les relations sensibles, affirmer ses décisions, écouter sans s’effacer.
Gérer sa charge mentale et son énergie
Identifier les sources de tension, retrouver de la disponibilité mentale, préserver son équilibre vie pro/perso.
Accompagnement 360
Diriger, c’est porter une vision… mais ce n’est pas toujours si clair
Être dirigeant aujourd’hui, c’est plus complexe que jamais. Vous êtes à la fois stratège, gestionnaire, moteur, accompagnant, arbitre, parfois pompier… et souvent seul.
On parle beaucoup de stratégie, de vision, d’objectifs… Mais dans les faits, combien de dirigeants n’ont plus de vision claire, car tout est devenu flou sous la pression des urgences ?
Ma mission, c’est d’être un point de stabilité, un regard extérieur exigeant et bienveillant pour vous aider à retrouver ce fil rouge :
- Pourquoi vous faites ce que vous faites ?
- Où vous voulez vraiment aller ?
- Qu’est-ce qui fait sens pour vous… et pour vos équipes ?
On ne parle pas ici de grandes théories. Je parle d’une vision incarnée, opérationnelle, alignée. Une vision qui devient un cap : lisible, structurant, fédérateur.
action cle
La méthode en 4 étapes
Rencontre et étude du contexte actuel
Définition des besoins
Bilan d'alignement
Suivi & optimisation
Témoignages
Celine
Kiné Ouest Prévention
Fréderic
Intermarché Quessoy
Guillaume
Run Aventure