Être dirigeant aujourd’hui, c’est plus complexe que jamais. Vous êtes à la fois stratège, gestionnaire, moteur, accompagnant, arbitre, parfois pompier… et souvent seul. On parle beaucoup de stratégie, de vision, d’objectifs… Mais dans les faits, combien de dirigeants n’ont plus de vision claire, car tout est devenu flou sous la pression des urgences ? Ma mission, c’est d’être un point de stabilité, un regard extérieur exigeant et bienveillant pour vous aider à retrouver ce fil rouge : 👉 Pourquoi vous faites ce que vous faites ? 👉 Où vous voulez vraiment aller ? 👉 Qu’est-ce qui fait sens pour vous… et pour vos équipes ? On ne parle pas ici de grandes théories. Je parle d’une vision incarnée, opérationnelle, alignée. Une vision qui devient un cap : lisible, structurant, fédérateur.